Das Risikomanagement ist ein wichtiger Teilbereich des Unternehmensmanagements, der sich mit der Identifikation, Bewertung und dem Umgang mit Risiken befasst. Risiken sind Ereignisse oder Umstände, die den Geschäftsbetrieb eines Unternehmens stören und das Erreichen von Geschäftszielen und -ergebnissen gefährden oder beeinträchtigen können. Ziel des Risikomanagements ist es, diese Risiken zu minimieren oder zu eliminieren, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und den Geschäftsbetrieb nachhaltig zu gewährleisten.
Ein effektives Risikomanagement besteht aus drei Hauptprozessen: Risikoidentifikation und Risikobewertung (gemeinsam die Risikoanalyse) und Risikobehandlung. Die Risikoidentifikation beinhaltet die systematische Erfassung und Bewertung aller potenziellen Risiken im Unternehmen. Die Risikobewertung umfasst die Bewertung der möglichen Auswirkungen und die Einschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeiten dieser Risiken. Die Risikobehandlung bezieht sich auf die Implementierung von Maßnahmen zur Reduzierung und der Vermeidung von Risiken.
Ein breit gefasster Business Continuity Ansatz ist ein wichtiger Aspekt des Risikomanagements, der sicherstellt, dass ein Unternehmen in der Lage ist, in einer Krisensituation weiterhin seinem Geschäftszweck nachkommen zu können. Die Business Continuity umfasst alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um einen kontinuierlichen Betrieb auch bei Störungen oder Ausfällen aufrechtzuerhalten. Hierbei geht es zum Beispiel um die schnelle Wiederherstellung von IT-Systemen, die Gewährleistung von Kommunikation, den Zugriff auf kritische Ressourcen, die Aufrechterhaltung von Lieferketten sowie die Minimierung von Auswirkungen auf Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner, die Gesellschaft im Allgemeinen und die Umwelt.
Ein gut durchdachtes und regelmäßig aktualisiertes Risikomanagement, das einem breit gefassten Business Continuity Ansatz folgt, ist ein wichtiger Baustein für den langfristigen und nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Es stellt sicher, dass ein Unternehmen auf potenzielle Krisensituationen vorbereitet ist und schnell und effektiv auf Störungen reagieren kann, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten.